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Happy New Year

새해를 맞이하는 모든 분들에게 “건강”이 함께 하기를 바랍니다. 인생의 말년에 접어든 사람들로부터 흔히 들을 수 있는 이야기가 있다. “내가 이렇게 오래 살 줄 알았다면 내 자신을 좀 더 잘 돌볼 것을…….” 실제로 관리자와 경영자들이 평소에 자신의 건강을 잘 돌보고 위험 요인을 미리 경계한다면 이로 인한 실제적인 이익이 많이 돌아오게 된다. 비근한 예로 존 록펠러 1세도 그렇게 함으로써 수명을 두 배로…
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2007일본판 금융자본시장경쟁력강화 Plan

1년동안의 논의를 거쳐서 2007년 끝자락에 일본에서 대폭적인 금융산업 발전대책이 발표되었습니다. 우리나라의 자본시장통합법과 같은 의미를 가지는 계획입니다. 물론 아직 법제화단계를 마무리하지 않았지만 일본 동경금융시장을 세계적인 금융허브로 육성하기 위한 일본전략이 첫발을 내딛었다고 할 수 있습니다. 지난 21일 일본금융청에서 발표한 내용=「金融?資本市場競?力?化プラン」の公表について은 그동안 일본내에서 다양하게 논의되었던 사항을 정리한 것이라 할 수 있습니다. 일본,2009년 금융,상품거래소 통합 추진 아래는 일본금융청에서 발표한 원문중 거래소와 상품과 관련된 사항을…
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10년 경영자로서의 생활을 마치면서 드는 생각들 – 1

恩宜自淡而濃.先濃後淡者,人忘其惠. 威宜自嚴而寬.先寬後嚴者,人怨其酷. 은혜는 가볍게 시작하여 무겁게 나아가라. 먼저 무겁고 나중에 가벼우면 사람들은 은혜를 잊어버린다. 위엄은 엄격하게 시작하여 관대함으로 나아가라. 먼저 너그럽고 나중에 엄격하면 사람들은 혹독함을 원망한다.

피플웨어에서의 “flow”

피플웨어에서 톰 디마르코는 “플로”에 대해 아래와 같이 이야기합니다. 일에 정신없이 집중하고 있을 때, 사람들은 심리학자들이 플로(flow)라고 부르는 이상적인 상태에 빠지게 된다. 플로는 한 가지에 깊이 집중하여 거의 명상 상태에 빠지는 것을 의미한다. 이 상태는 도취상태와 어느 정도 비슷하기 때문에 이 상태에 빠진?사람은 다음 문장터럼 시간의 흐름을 거의 의식하지 못한다. “일을 시작하다가 잠깐 시계를 올려다보니 벌써 3시간이 지났더군요.” 일을 하고 있다는…
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냉정과 열정사이에서

몇주전 김성근감독이  쓴 칼람을 읽었습니다. “승리를 꿈꾸는가….찬밥을 먹어보라” 큰 기대를 하지 않고 그냥 읽어보았습니다. 그런데 만만치 않은 내공을 느꼈습니다. “프로야구는 결단력의 싸움이다. 우유부단하거나 너무 고민을 많이 하면 그 결과가 훨씬 나쁘게 나타났다. 결단은 무조건 빨라야 한다. 빠른 결단을 하기 위해서는 데이터와 직감(直感)이 필요하다. 상대팀과 우리 선수에 대한 데이터를 꼼꼼하게 챙겨야 한다.” 리더십을 이야기할 때 항상 나오는 말입니다. 결단력.특히나 빠른 결단력이란…
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Microfinance와 Microcredit

기업은 돈을 버는 =경제적 이익을 내는 조직입니다. 그렇지만 기업이 사회적 영향력이 커지면서 기업에 대한 기대와 요구가 높아지고 있습니다. 그래서 아마도 사회적 책임경영이라는 말이 나오지 않았나 합니다. 기업의 사회적 책임이란 무엇인가.? ‘기업이 장기간 존속하기 위해 이익을 추구하는?행위(경제성 추구)에 만족하지 않고 사회적 존재로서 법률과 인권을 수호하고, 그 이익을 고용확대 및 환경보전에 재투자해?궁극적으로 사회에 환원하는 것(사회성 추구)’라고 합니다.(KOREA CSR Consulting Group)? 그리고 이의…
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이명박과 부시

잘 몰랐던 사실을 책을 읽으면서 하나 알았습니다.Bush 현 미국대통령이 처음으로 MBA를 졸업한 대통령(MBA President)이라고 합니다. 2003년 UStoday에서 CEO 리더십과 대통령 리더십을 언급하면서 부시대통령에 대한 기사를 실었습니다. How ‘s USA’s first MBA President doing? 이와 비슷한 경험을 우리도 5년동안 할 듯합니다. “반노”의 대안으로 대한민국최초로 CEO 대통령을 선택한 국민들의 선택이 어떤 결과를 나을지 무척이나 궁금합니다. 저는 이명박당선자가 얻는 48.5%에 포함되지 않은 사람이지만…
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생물학입장에서 아침형 인간과 저녁형 인간

요즘 관심있게 보고 있는 책중의 하나가 진화생물학책입니다. “이기적인 유전자”나 “눈먼 시계공”등이 그런 책입니다. 어제 도서관에서 책 목차가 재미있을 듯해서 선택한? 책이 하나있었습니다. 제목은 “시간의 놀라운 발견”.시간에 대한 사회학적인 이야기가 아닐까 했었는데 내용은 전혀 달랐습니다. 넓은 의미에서의 “진화생물학”책이었더군요. 그중의 한토막을 소개할까 합니다. “아침형인각과 저녁형인간은 휴일에 표시가 난다. 어떤 사람은 자명종이 울리지 않아도 이른 아침에 자리에서 벌떡 일어난다. 그러나 어떤 사람은 해가…
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김연아식 경영

김연아와 아사다 마오는 친구이자 라이벌입니다. 2007년도 그랑프리 1,3,5차대회에서는 아사다 마오가 1등을 하였고 김연아는 2,4,6회대회에서 1등을 하였습니다. 그리고 2007년도 그랑프리 파이널대회에서 마지막 대결을 펼쳤습니다. 결과는 김연아의 우승이었습니다. 그런데 두사람은 마지막대회에서 서로 다른 전략과 모습을 보였습니다.이런 차이점을 경영과? 연관지어 이야기를 해보려고 합니다. 첫째 김연아식 경영(자기경영)의 핵심은 기본에 충실한다는 것입니다. 국제빙상연맹에서 2007년부터 점프기술채점을 엄격하게 하기로 함에 따라 김연아의 충실한 기본기는 빛이 났습니다. 반대로…
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