살아온 날의 흔적, 살아갈 날의 기록
1. 경영자는 커다란 그림으로 평가받는다.출처는 잘 모르지만 이런 글이 있습니다.. “손재주가 뛰어난 장인이 궁궐을 지으면서 원을 그리고자 할 때는 둥근자를 이용하고 직선을 긋고자 할 때는 줄을 이용한다. 그리고 한가지 물건이 완성된 후에는 누구도 어떤 공구를 이용했는지 따지지 않고 장인의 솜씨만을 칭찬한다. 또한 궁궐이 완성된후에는 어느 장인이 지었는지를 따지는 사람이 없이 그것이 어느 제왕의 궁궐인지만 말한다.” 춘추전국시대 최초로 패주였던 제 환공,…
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아래는 월간중앙에 실린 글입니다.출처는 생각하는 나무라는 블로그에서 가져왔습니다. 저도 그랬고 제가 아는 대부분의 사장님은 중소기업 사장님입니다. 그런데 우리가 주변에서 보는 대부분의 경영관련 자료는 대기업의 성공사례를 분석한 자료들입니다. 예를 들어 저도 ‘성공하는 기업들의 8가지 습관’을 무척 좋아하는 책입니다. 그렇지만 느낀 바로 한발 회사에 적용하려고 하면 무언가 갑갑함이 밀려옵니다. 그래서 아랫글을 옮겨보려고 합니다. 저도 느꼈던 바이기때문입니다. 1.인재 확보와 유지.. “사장님, 안녕하세요? 저…
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1. 1997년 넥스트웨어를 설립할 때 제가 맡었던 역할은 전략기획책임자(Chief Strategy Officer)였습니다. 당시 CEO하고 역할분담을 해서 영업,재무/회계 및 클라이언트개발부문은 CEO께서 하시고 저는 전략기획 및 서버개발파트를 담당하기로 하였습니다. 복잡하게 변화하는 경영환경 ‘C 직함’을 활용하라 그러다가 IMF이후 내부적인 문제로 인하여 영업부터 개발,프로젝트관리,재무 및 기획등 모든 업무를 보지 않을 수 없는 상황에 내몰렸습니다. 물론 자의반타의반(自意半他意半)이었습니다. 회사가 IMF로부터 시작된 현금흐름상의 문제를 해결하기 위해선 영업부문에서 실적이…
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이번주에 좋은 글을 두개를 보았습니다. 벤처 및 기업가 정신에 대한 글들입니다. 안철수씨는 워낙 유명한 분이라 설명이 필요없지만 요즘 하는 일에 대해선 긍정과 부정이 교차합니다. CLO를 자임하는 것도 의미가 있는 일지만 경영자는 실적과 사례로 말하는 것이 더 중요하지 않을까 생각을 합니다. 요새는 경영자가 아니라 평론가라는 생각이 많이 하게 되는데 이때문은 아닐지… 아툴 네르카교수는 토요일 아침에 즐겨보는 조선과 동아일보의 Biz섹션에 실린 글입니다….
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한국사람중 가수 ‘조용필’을 모르는 사람이 있을까? 아니면 조용필씨 노래 한곡 하지 못하는 사람이 있을까? 조용필씨가 노래인생 40년이라고 합니다. 오늘자 중앙일보에 인터뷰중 한 부분입니다. “방송에 안 나가니까 다시 히트곡이 나오기 힘들다. 92년 말 방송활동 중단을 선언한 것은 히트곡을 더 내기 힘들다고 판단했기 때문이다. 내 한계를 인정했다. 마흔 넘어서 10, 20대를 끌어안으려 하는 것은 욕심이라고. 상황을 파악하고 욕심을 접었다. 세상을 살아가는 원리는…
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18대선거가 마무리되었습니다. 선거는 새로운 시작을 의미합니다. 그렇기때문에 선거가 끝난 것이지 이들은 정치활동을 시작하지 않았습니다. 이들이 어떤 미래를 그려갈지 자못 궁금합니다. 그렇지만 한가지 확실한 사실이 있습니다. 언론에서 이야기하듯이 “한나라당”이 과반을 턱걸이했다는 사실이 아니라 한나라당+친박연대+친박무소속+자유선진당을 합하면 200여석이 된다는 점입니다. 사실 지방자치단체들의 의석분포를 놓고 보면 이것이 우리의 현실입니다. 중도 혹은 진보세력이 한국의 1/3이 되지 않는다고 할 수 있습니다. 1. 어제 투표일에 아내가 투표장에…
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제목을 보면 이원복교수님의 ‘세계사” 만화시리즈와 같은 무게가 있는 책이라는 생각이 드실 겁니다. 그렇지만 전혀 아닙니다. 대물이라는 제비를 중심으로 한 신문만화를 그렸던 박인권화백이 현재 스포츠조선에 연재하고 있는 “열혈사냥꾼”이라는 만화입니다. 여기에서 제가 배운 몇가지를 말씀드리면. 얼마전에 러브마크라는 말이 나왔습니다. 러브마크란, 케빈 로버츠가 직접 창안한 감성 마케팅의 개념으로 상품을 지칭하는 브랜드 또는 트레이드마크가 이제는 소비자의 마음에 지워지지 않는 흔적 같은‘사랑의 느낌(Feeling)’ 으로 각인되어야…
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SW기업의 핵심은 개발자입니다. 여기서 ‘개발자’라 함은 개발자 개인을 가르키기도 하지만 회사라는 조직속의 개인을 뜻합니다. 제가 몸 담고 있는 증권IT는 진입장벽이 높은 편입니다. 무엇보다도 준거사이트가 무척이나 중요합니다. 그리고 준거사이트를 확보하려면 최소한 관련 업무에 대한 기초지식, 나아가서는 전문적인 지식을 가지고 있어야 합니다. 2000년을 전후로 ‘인터넷거품’일 때에는 워낙 수요가 공급보다 많아서 일을 배우면서 프로젝트를 수행하는 것이 가능하였습니다. 그렇다고 하더라도 이 시기 시장에서 중심적인…
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전문가형과 창조적 혁신가형 인재유형을 느낄 수 있는 재미있는 기사하나를 소개하겠습니다. 너무나 유명한 분들입니다. 전문가형:아사다 마오 “아사다 마오는 주어진 과제는 참 잘하는데 프로그램을 관통하는 그 무언가가 없다.” 21?일 아사다 마오는 프리스케이팅 첫번째 트리플 악셀에 실패한 후 “지난해 대회가 끝나고 내가 터득한 것은, 쇼트 프로그램에 약하니 쇼트 프로그램에 신경써야 하겠다는 것이었고 이를 연습으로 극복했다. 이번 대회를 치르면서는 트리플 악셀에 실패하지 말아야겠다는 교훈을…
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