Author Archive: smallake

블랙베리근무, 당신의 선택은?

질문 당신은 고용주입니다. 그리고 어떤 시간,어떤 곳에서든 업무처리를 할 수 있도록 직원들에게 Smart Phone를 제공하고 업무시스템을 구축하였습니다. 그러면 당신의 직원들은? 업무시간이 끝나고 수시로 이메일확인을 하여야 했고 필요에 따라선 업무지시를 받아 일을 해야 했습니다. 이제 당신은 직원들에게 스마트폰때문에 시간외노동이 있었고 이에 따른 수당을 지급하여야 한다고 생각하십니까? 이 질문은 최근 정보기기의 발달로 인하여 ’24/7 workplace’ 되고 있다는 사실을 배경으로 하고 있습니다.그런데 아래…
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삼청각을 거닐고….

지난 주말에 오랜만에(?) 아내와 데이트를 했습니다. 특별히 시간을 내지는 않았고 아내가 하는 교육이 끝나는 시간에 나가서 저녁시간 북한스카이웨이를 한바퀴 돌았습니다. 신촌사거리에서 이대뒷편길을 지나 경복궁,삼청터널을 거쳐갔습니다. 역시나 삼청동은 여전히 아기자기한 모습을 간직하고 있네요. 저녁시간에 갔으면 재즈카페에 들렸을텐데… 내려오는 길에 삼청각이 보여서 들어갔습니다. 박정희대통령시절에 아주 유명한, 그래서 보통 사람들은 근처도 가보기 힘들다는 요정이었는데 가보니까 그런 평판을 들을 만 하더군요. 아주 좋아서 사진을…
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나우콤 출신 두사람의 엇갈린 행보…

1. 제가 블로그에서 나우콤을 많이 언급했습니다. 노동운동을 하다가 무언가 새로운 것을 하려고 “노동운동의 과학화(?)”를 내걸고 정보화사업을 시작할 때? 하이텔에서 나와서 나우콤을 설립하려고 분주히 일하시고 계시던 나우콤분들을 만났기때문입니다. 저는 나우콤에 신세진 점이 많습니다. 1994년부터 증권IT를 할 때 기반으로 사용하였던 기술이 ‘나우콤’에서 배웠던 ‘서버Patform’이었습니다. 그리고 IMF이후 새로운 사업을 하려고 USEnet서비스도 같이 했고 오목,바둑,고도리 등 게임서비스를 납품하기도 하였습니다. 이 때 뵌 분들이 박성현,…
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8만명중의 하나, 1%에 속한 나…

2MB경제는 대한민국 1%를 위한 경제라고 합니다. 위의 제목처럼 제가 1%에 속하면 얼마나 좋을까요(^^).물론 욕을 많이 먹겠지만. 그러나 0.1%는 소득수준을 말하는 것이 아닙니다. 대한민국에서 Firefox를 사용하는 사람, 즉 마이크로소프트의 IE를 사용하지 않는 사람에 대한 이야기입니다. 파이어폭스 3.0, MS의 독점 흔들릴까? 제가 FireFox를 사용한지는 약 1년반쯤 되었습니다. Ubuntu를 데스탑OS로 사용하는 경우가 많아서 사용하기 시작했습니다. 모질라시절에 한글사이트에 들어가면 깨지는 경우가 많아서 포기했었습니다. 그런데 …
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조직내에서의 리더의 역할?

1. 경영자는 커다란 그림으로 평가받는다.출처는 잘 모르지만 이런 글이 있습니다.. “손재주가 뛰어난 장인이 궁궐을 지으면서 원을 그리고자 할 때는 둥근자를 이용하고 직선을 긋고자 할 때는 줄을 이용한다. 그리고 한가지 물건이 완성된 후에는 누구도 어떤 공구를 이용했는지 따지지 않고 장인의 솜씨만을 칭찬한다. 또한 궁궐이 완성된후에는 어느 장인이 지었는지를 따지는 사람이 없이 그것이 어느 제왕의 궁궐인지만 말한다.” 춘추전국시대 최초로 패주였던 제 환공,…
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교치용과 ‘거상의 혼’

1. 중국 상인을 이야기하면 “상성”이라고 부르는 ‘호설암’을 떠올립니다. 저도 책제목이 맘에 들지 않지만 ‘중국 상도’라는 이름으로 호설암을 접하였습니다.그러다 이에 우연히 도서관에서 ‘거상의 혼’이라는 책을 선택하여 읽었습니다.? 솔직히 선택한 이유는 두주째 읽고 있는 ‘우연의 법칙’을 다 못읽어서 시간을 벌 생각이었습니다. 중국 산서상인으로써 청말 ‘교가’를? 우뚝 세워냈던 교치용은 소설속에 따르면 처음부터 ‘상인’으로 교육되고 훈련되지 않았습니다. 오히려 과거를 보기위해 ‘논어’,’맹자’등을 배웠고 ‘장자’의 사상에…
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중소기업 사장님들의 고민

아래는 월간중앙에 실린 글입니다.출처는 생각하는 나무라는 블로그에서 가져왔습니다. 저도 그랬고 제가 아는 대부분의 사장님은 중소기업 사장님입니다. 그런데 우리가 주변에서 보는 대부분의 경영관련 자료는 대기업의 성공사례를 분석한 자료들입니다. 예를 들어 저도 ‘성공하는 기업들의 8가지 습관’을 무척 좋아하는 책입니다. 그렇지만 느낀 바로 한발 회사에 적용하려고 하면 무언가 갑갑함이 밀려옵니다. 그래서 아랫글을 옮겨보려고 합니다. 저도 느꼈던 바이기때문입니다. 1.인재 확보와 유지.. “사장님, 안녕하세요? 저…
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10년만에 다시금 제자리로…

1. 1997년 넥스트웨어를 설립할 때 제가 맡었던 역할은 전략기획책임자(Chief Strategy Officer)였습니다. 당시 CEO하고 역할분담을 해서 영업,재무/회계 및 클라이언트개발부문은 CEO께서 하시고 저는 전략기획 및 서버개발파트를 담당하기로 하였습니다. 복잡하게 변화하는 경영환경 ‘C 직함’을 활용하라 그러다가 IMF이후 내부적인 문제로 인하여 영업부터 개발,프로젝트관리,재무 및 기획등 모든 업무를 보지 않을 수 없는 상황에 내몰렸습니다. 물론 자의반타의반(自意半他意半)이었습니다.  회사가 IMF로부터 시작된 현금흐름상의 문제를 해결하기 위해선 영업부문에서 실적이…
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고객체험과 금융

벤처경영자들이 많이 읽는 책중의 하나가 스타벅스의 창업자 “슐츠”가 쓴 자서전이라고 생각합니다. 저의 경우엔 무척이나 재미있게 보았습니다. 그 때 ‘커피”로 부터 ‘스타벅스’에서 말하는 ‘문화적 체험”까지를 연결시켜 사업화한 능력에 감탄을 하였습니다.? 물론 국내의 경우 ‘민들레영토’도 그에 못지 않습니다. 금융기관의 전략중에 지점전략이 있습니다.금융기관의 지점은 마켓팅전략이나 채널전략이 변화함에 따라, 근본적으로는 비즈니스모델에 따라 변화하여 왔습니다. In-Store Branch의 성공전략 금융기관의 미래점포는 복합 이런 논의가 되던 때가…
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