살아온 날의 흔적, 살아갈 날의 기록
제가 좋아하는 블로거이신 류한석님이 “한국에서 SW개발자가 성공하지 못한 이유“라는 글을 ZDNET Korea에 기고를 하셨네요…물론 저는 한번도 본 적이 없습니다. 그냥 글로만 접한 분이니까…. 글중에 이런 부분이 있습니다. 첫 째, 업계 구조가 SI 중심으로 왜곡되어 있다. 국내의 소프트웨어 산업은 패키지나 솔루션 비즈니스가 제대로 작동되지 않는 상태에서, 대기업 중심의 SI 업체들이 시장을 차지하고 있다. 그 과정에서 산업의 혈액 순환이 잘 되지 않아,…
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아침에 출근하면 맨 처음 하는 일은 메일을 확인하는 일입니다. 그 다음으로 오마이뉴스나 프레시안과 같은 온라인사이트를 접속합니다.? 그러면서 자주 봤던 기사가 “에다가와조선인학교”에 대한 소식이었습니다. 저는 일본에 친척이 있습니다. 지금은 돌아가신 큰아버지와 많이 아프신 큰어머니 그리고 사촌들. 큰아버지는 해방되는 해에 대구에서 사범대에 다니셨다고 합니다. 좌익활동을 하시다가 사정이 좋지 않아서 부산에서 밀항을 하셨고 그 때부터 70년대 중반까지 고국을 방문하시지 못하셨습니다. 물론 70년대 중반까지…
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6월임시국회에서 자본시장통합법이 통과될 것이라는 기대감이 높아지고 있습니다. 그래서 그런지 증권사 몸값이 천정부지로 치솟고 있다고 합니다. 예전에는 매물로 팔려고 내놓아도 살 사람이 없었는데.. “과열경쟁속 증권사 몸값 천정부지” 우선 이번 임시국회에 재경부에서 올린 “자본시장과 금융투자업에 관한 법률”중 주요내용을 살펴보면 아래와 같습니다. 가. 금융투자상품의 규정 방식을 열거주의에서 포괄주의로 전환(안 제3조 내지 제5조) (1) 증권거래법, 선물거래법 등 현행 금융 관련 법령은 증권회사선물회사 등이 개발판매할…
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그동안 알게모르게 국내업체들이 중국을 통해 북한 SW개발회사를 통해 아웃소싱을 해왔습니다.미국의 대북전략물자 반입금지때문에 아마 펜티엄급 PC이상이나 관련소프트웨어를 북한에 공급하는 것이 힘든 상황입니다. 그래서 중국와 북한의 국경지대를 이용한 협력사업이 진행되어온 것인데 물론 “남북협력교류법”에 의한 적법한 거래로 들었습니다. 오늘 디지탈타임즈에 이런 기사가 올라왔습니다. “IT기업 개성공단으로 가볼까” “북-중,선양에 IT공동연구센터 건립” SW기업일 경우 어느 가능할지..전략물자 반출이 가능한지.. 궁금하지만..무엇보다도 북한SW개발자들의 능력이나 월급여로 보았을 때 무척이나 매력적이지…
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2002~3년부터 도입이 시작된 증권거래 자동화프로토콜인 FIX는 대부분의 증권사와 기관투자가들이 이용하고 있습니다. 물론 Vendor의 입장에서 보았을 때 시장이 확대되지 못한 것이 무척이나 안타깝지만 향후 계속 발전되지 않을까 합니다.FIX는 현재 현재도 계속 진화하면서 현실에서 거래되고 있는 다양한 상품이나 투자기법을 수용하고 있고 이는 더욱더 확대되지 않을까 합니다.이런 가운데 삼성경제연구소에서 발간한 자료를 보시면 잘 정리하실 수 있지않을까 합니다. 증권거래의 자동화구조 그리고 Global…
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참으로 이런 글을 쓴다는 것이 민망합니다. 그렇지만 다시는 과거와 같은 잘못을 하지 말자는 생각이 들어적어봅니다…. 2004년부터 2006년까지가 넥스트웨어에서 가장 어려웠던 시기입니다. 2004년말에 몇명의 퇴사자가 체불임금때문에 거래처에 가압류를 걸었습니다. 국내외에서 발생하고 있던 매출을 이리 돌리고 저리돌리고 상황이 악화되는 것을 막으면서 회사를 운영하고 있었는데..결정적인 타격을 받았습니다. 금융기관과의 거래가 대부분이었기때문에 금융기관에 관련사실이 통보되었고 당연히 추가계약이나 거래가 불가능한 상태에 빠져 들었습니다. 여기에 모든 것에…
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넥스트웨어 대표이사를 하고 있을 때, 그리고 회사의 자금상황이 좋지 않을 때 제가 직원들에게 몇가지 자금집행의 원칙에 대해 이야기를 한 적이 있습니다… 첫째는 모든 지출에 우선하여 밀린 급여를 지급하겠다….둘째는 밀린 급여를 지급할 때 경영진을 제외한 평사원들의 급여를 우선적으로 일괄적으로 지급하겠다… 그리고 월단위로 자금관련하여 대표이사글을 올립니다. 대략 이런 내용입니다.“이번달 자금상황을 이러저러한데 현재 자금확보할 수 있는 방법이 이러저러한 것이라 언제까지 이렇게…
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미국 스포츠영화를 보면 감독들이 팀원들의 사기를 북돋우기 위하여 감동적인 연설을 하는 장면이 자주 나옵니다. 중요한 시합을 앞두거나 휴식시간에 팀원들에게 연설하는 모습을 보면 미국사람들은 어려서부터 팀원들의 열정이나 용기를 살리기위한 커뮤니케이션훈련이 잘되어 있지 않나하는 생각을 갖습니다. 일종에 “Presentation Skill”과 “Leadership”이 아닐까 합니다. 물론 내용도 훌륭합니다. “로마인이야기”의 저자인 시오노 나나미가 “문예춘추”에 이런 글을 썼다고 합니다. 그는 무엇보다 지도층에 희생정신을 발휘할 것을 촉구했다. “일본에…
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