C직함으로 살아가기

혹시 자료로 필요할 것같아서 정리해봅니다. 이때 상대편회사의 CFO 및 변호사와 이야기를 했든데… CFIO가 와서 이야기한 것중 두가지가 기억에 남습니다. 첫번째 SI사업에 대해 전혀 이해를 하지 못하더군요.전혀라는 말보다는 수익률이 낮은 상태에서 왜 이런 사업을 하냐는 식이었습니다. 두번째 재무담당자에게 숫자와 관련한 많은 질문을 하였습니다.담당자가 잘 외우지 못해서 “재무적으로 불안한 인상을 주었습니다.” Information Request List Company Information Company brochure and marketing materials Milestones…
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넥스트웨어엔 다른 회사와 다른 점이 한가지 있었습니다.바로 “임직원총회”입니다. 회사의 중요한 의사결정 – 근로조건과 관련된 사항이나 경영상의 중대한 결정(M&A등)을 임직원전체가 모여서 토론하고 의사결정하는 회의였습니다. 이 제도를 시행한 것은 2002년부터입니다. 제가 넥스트웨어의 대표이사에 취임한 이후부터 시행하였습니다. 넥스트웨어에는 노동조합이 없었기때문에 전체임직원의 의사를 모아서 의사결정을 하는 자리가 필요했고 제딴에는 “협동조합”같은 개념을 주식회사를 이끌어가고 싶었기때문입니다. “협동조합”이라고 할 때 참여한 지분은 다르지만 의사결정을 할 때 동등한…
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2003년도 중반에 회사의 임직원총회를 준비하면서 경영지원팀에서 조직진단과 연봉제실시에 대한 설문조사를 실시하였습니다. 임직원들이 회사에 대해 느끼는 점을 솔직(?)하게 보여주는 결과였습니다. 그 결과를 다시금 되집어보면. 1. 다음은 조직풍토에 대한 질문항목입니다. 각 항목들을 잘 읽고 해당하는 항목에 √표 해주시기 바랍니다. 1 회사차원에서 추구하는 비전에 대해 잘 알고 있다. 2 갈등이 발생하면 갈등의 원인을 밝힌다. 3 동료간에 의사소통이 잘되고 있다. 4 업무계획은 명료하고 이해하기…
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저는 대학교에서 전공은 제어계측공학이었지만 실제로는 경제학이나 사회학에 더 관심이 많았습니다.(^^) 특히 소프트웨어공학이나 경영과는 거리가 멀어도 한참 먼 경력을 가지고 있었습니다. 더구나 학교를 마친 후 군대를 제대하자마자 바로 구로동에 있는 생산공장에서 선반기술자로 취직을 하였고 공장을 그만둔 후에는 노동단체나 사회단체에서 쭉 일을 하였기때문에  일반기업에서의 경험이 전혀 없는 상황이었습니다. 이런 점이 회사 경영자로써의 실패를 하게된 배경일 수도 있습니다.  특히  정보화사회에서 어떻게 하면 사회에…
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지나주말 과천에 있는 도서관에서 몇권의 책을 빌렸습니다. 3년전부터 과천에 있는 도서관에 책을 빌려보는 것이 취미중의 하나입니다. 읽는 책은 특정한 주제가 있지는 않습니다. 몇달은 소설책만 열심히 보았습니다. “대망”,”서유기”,”상성”….소설책부터 시작해서 경영학책,역사책을 많이 읽고 있습니다. 그런데 경영과 관련하여 기억에 남는 책은 별로 없지만 그래도 기억에 남는 책은 스타벅스사장의 책정도입니다. 그래도 읽어야 하겠다는 의무감에 몇권의 책을 선택하였는데..그중 하나가 “사장이 알아야할 모든 것 경영노트”라는 미국인…
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넥스트웨어는 97년 11월 6일에 창립되었습니다. 창업은 풀빛컴퓨팅과 바른정보라는 두 회사가 합병하여 새로운 주식회사를 설립하는 모양새를 취했습니다. 풀빛컴퓨팅은 대략 1990년을 전후하여 설립한 회사로써 이 블로그에 몇번 소개한 회사입니다. 주요한 실적으로 “한글내장 윈도우 통신소프트웨어 길 개발” “나우누리용 멀티미디어 통신 스프트웨어 나우로 1.0 개발” “한국PC통신 GUI통신소프트웨어 개발” 등을 개발하였습니다. 그리고 저가 운영하고 있던 바른정보와 만났던 계기는 풀빛컴퓨팅의 대표였던 이상길사장님을 통하여 1992~3년쯤 PC통신서비스를 운영할…
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