1.
블룸버그에 올라온 기사입니다. JPX가 Arrowhead와 OSE와의 통합이후 어떤 변화를 겪었는지, 그리고 앞으로 IT투자를 어떻게 할지 간단히 그리고 있습니다.
The operator of the national bourse plans to replace the Arrowhead cash equity matching engine next September and revamp the derivatives system in 2016, said Hiromi Yamaji, chief executive officer of Osaka Exchange Inc., a unit of Japan Exchange. The project will help attract traders with strategies relying on speed as well as aiding expansion into other operations, such as commodity trading.
If you have strong information technology “for the matching engine, you can be competitive with other exchanges,” Yamaji said yesterday in Hong Kong. These days, “the exchange business is an IT-oriented, IT-driven business.”
Both the speed and capacity of handling stock transactions will be doubled in the upgrade, according to a Sankei newspaper report in September. High-frequency traders account for as much as 50 percent of the value of all transactions at Japan Exchange, which was established in January 2013 through the merger of bourse operators in Tokyo and Osaka.
JPX Boosting Trading Speed to Gain Edge on Competition중에서
2010년 Arrowhead를 개통한 이후 거래량 추이입니다. 급격한 변화를 보입니다.
거래량의 변화는 시스템의 불안정성으로 이어질 수 있습니다. 그래서 JPX는 시스템의 안정화를 위하여 PDCA를 도입하였습니다.
2.
JPX의 CIO가 발표한 今求められるユーザーの開発力とは라는 자료가 있습니다.
이중 JPX의 IT조직이 어떻게 변화했는지를 보여주는 자료가 있습니다. IT본부가 있습니다. KRX와 다릅니다. 다만 KRX는 IT자회사로 코스콤이 있습니다. 그렇지만 코스콤이 한국거래소의 IT본부와 같은 역할이라고 하기엔 관계가 무척 복잡합니다.(^^)
JPX가 자체 IT 개발을 위해 세운 전략입니다. IT가 중요해지면서 자체개발을 기본으로 한다는 내용입니다.
하드웨어에서 소프트웨어로 IT의 중심이 넘어가고 있습니다. 이를 위한 대응입니다. 아래는 자료입니다.
